Rollout y Upgrade de Soluciones - FH Internacional

ROLLOUT Y UPGRADE DE SOLUCIONES

El departamento de Consulting de FH se dedica a aumentar la eficiencia operativa y a llevar innovación a las empresas. Con su vasta experiencia en diversos segmentos de mercado, presenta soluciones técnicas y conocimiento en las buenas prácticas y metodologías comprobadas (PRESTO), construyendo junto con el cliente la solución completa para el cumplimiento de los requisitos y objetivos. Con un equipo multidisciplinar y consultores certificados, FH está preparada para atender a las necesidades específicas de cada segmento.

 

La implementación exitosa de una solución puede ser reproducida en otras sedes de la empresa. Los proyectos de rollout tratan de la activación y parametrización de la estructura organizativa y/o de escenarios de negocio para una empresa, centro (filial) o almacén, con base en un modelo operativo ya implementado y en funcionamiento en otra unidad de estructura similar dentro de un mismo grupo.

 

El proceso de rollout de una solución de éxito brinda reducción de costos y optimización para la compañía. Rollouts de módulos y/o empresas dentro de un mismo país tienden a ser proyectos mucho más cortos que el proyecto de implementación.

 

FH posee experiencia y destaque internacional en proyectos de rollout, ya sea auxiliando en la construcción de los templates globales, apoyando o siendo responsable de equipos de rollout locales. Asimismo, la empresa atiende a multinacionales interesadas en establecer sus operaciones en Brasil usando el modelo operativo definido en sus matrices. El conocimiento de las particularidades de localización Brasil nos permite agregar valor y seguridad a esos clientes.

 

Además de los proyectos de rollout, FH posee experiencia comprobada en Upgrade de Soluciones. Con los constantes cambios tecnológicos es necesario actualizar las soluciones ya adquiridas, pues eso permite que las empresas reduzcan la inversión con soporte y estén en compliance con las reglas fiscales y tributarias de su país.

 

Proyectos de esta especie normalmente consisten en la aplicación de los paquetes de actualización y validación de los procesos y desarrollos existentes en el entorno, para garantizar que no existirá impacto de funcionamiento de la empresa en la nueva versión aplicada. De esta forma, los proyectos de upgrade pueden clasificarse en 3 categorías:

 

  • Upgrade Técnico: enfocado en la actualización técnica de versión del software con el objetivo de reducir bugs y garantizar la extensión de soporte del fabricante;
  • Upgrade Funcional: enfocado en la reducción de complejidad del sistema, eliminando personalizaciones por utilización de nuevas funcionalidades disponibles en la versión actualizada del software;
  • Upgrade Estratégico: enfocado en el aumento de funcionalidades, activando nuevos procesos y escenarios de negocio disponibles en la versión actualizada.

 

Para las tres categorías, FH utiliza funcionalidades del SAP Solution Manager que conduce proyectos de upgrade de soluciones SAP, minimiza costos de pruebas y riesgos inherentes a las actualizaciones de software. El equipo de consultores de FH está siempre preparado para apoyar a los clientes en la mejor decisión y en la ejecución de estos proyectos.

 

El resultado de esas soluciones es la prestación de una atención personalizada y una relación estrecha y duradera con el cliente.

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