ROLLOUT E UPGRADE DE SOLUÇÕES

A área de Consulting da FH se dedica a aumentar a eficiência operacional e a levar inovação as empresas. Com sua vasta experiência em diversos segmentos de mercado, apresenta soluções técnicas e conhecimento nas boas práticas e metodologias comprovadas (PRESTO), construindo junto com o cliente a solução completa para o atendimento dos requisitos e objetivos. Com equipe multidisciplinar e consultores certificados, a FH está pronta para atender às necessidades específicas de cada segmento.

 

A implementação com sucesso de uma solução pode ser reproduzida em outras sedes da empresa. Os projetos de rollout tratam da ativação e parametrização da estrutura organizacional e/ou de cenários de negócio para uma empresa, centro (filial) ou armazém, com base em um modelo operacional já implementado e em funcionamento em outra unidade de estrutura similar dentro de um mesmo grupo.

 

O processo de rollout de uma solução de sucesso proporciona redução de custos e otimização para a companhia. Rollouts de módulos e/ou empresas dentro de um mesmo país tendem a ser projetos bem mais curtos do que o projeto de implementação.

 

A FH possui experiência e destaque internacional em projetos de rollout, seja auxiliando na construção dos templates globais, apoiando ou sendo responsável por equipes de rollout locais. Além disso, a empresa atende multinacionais interessadas em estabelecer suas operações no Brasil usando o modelo operacional definido nas suas matrizes. O conhecimento das particularidades de localização Brasil nos permite agregar valor e segurança a esses clientes.

 

Além dos projetos de rollout, a FH possui expertise comprovada em Upgrade de Soluções. Com as constantes mudanças tecnológicas é necessário atualizar as soluções já adquiridas, pois isso permite que as empresas reduzam investimentos com suporte e estejam em compliance com as regras fiscais e tributárias de seu país.

 

Projetos desta espécie normalmente consistem na aplicação dos pacotes de atualização e validação dos processos e desenvolvimentos existentes no ambiente, para garantir que não existirá impacto de funcionamento da empresa na nova versão aplicada. Desta forma, projetos de upgrade podem ser classificados em 3 categorias:

 

  • Upgrade Técnico: foco na atualização técnica de versão do software com objetivo de reduzir bugs e garantir extensão de suporte do fabricante;
  • Upgrade Funcional: foco na redução de complexidade do sistema, eliminando customizações por utilização de novas funcionalidades disponibilizadas na versão atualizada do software;
  • Upgrade Estratégico: foco no aumento de funcionalidades, ativando novos processos e cenários de negócio disponibilizados na versão atualizada.

 

Para as três categorias, a FH utiliza funcionalidades do SAP Solution Manager que conduz projetos de upgrade de soluções SAP, minimiza custos de testes e riscos inerentes a atualizações de software. A equipe de consultores da FH está sempre preparada para apoiar os clientes na melhor decisão e na execução destes projetos.

 

O resultado dessas soluções é a prestação de um atendimento personalizado e um relacionamento estreito e duradouro com o cliente!

 

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